“Los líderes que mantienen una visión de mejora continua, cuentan con un plan estratégico efectivo de gestión del talento, que les permite asegurar el éxito en sus negocios, mejorar su productividad y aumentar su competitividad”, afirma Dario Priolo, Director del Instituto de Investigación de Profiles International.

Planificar estratégicamente la Gestión del Talento, es un proceso que consiste en tener a las personas adecuadas en los puestos correctos y en el momento oportuno, para así asegurar los resultados que se quieren obtener. Esta disciplina ayuda a las organizaciones a entender su estatus actual, cuáles son los gaps que muestran sus talentos y realizar las tareas ne cesarias para cerrar esos gaps.

Tener a las personas adecuadas en los puestos correctos puede llevar varios meses, si no años, e impacta significativamente en la estrategia de la empresa, pudiendo facilitarla u obstaculizarla.

Nuestro departamento de investigación, ha encontrado que los pasos más críticos para esta planificación son:

• Entender qué tipo de talento se requiere, de acuerdo a lo que se quiera obtener del negocio. Para ello hay que saber dónde estamos y qué queremos conseguir.
• Analizar los talentos existentes.
• Identificar los gaps y desarrollar las estrategias y acciones necesarias para cerrar esos gaps.

Este estudio profundiza en estos tres aspectos críticos, y ofrece algunas recomendaciones para llevar a cabo este importante proceso de planificación de gestión del talento.

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